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Ergonomia em Frigoríficos e Abatedouros em MT: Aplicação da NR-36 e NR-17

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Jornada em Pé / Postura Estática:4 horas/dia
1h (Mínimo)5h (Alerta NR-17)10h (Crítico)
Temperatura Local (Cuiabá / MT):32°C
24°C (Climatizado)30°C (Limite NR-17)42°C (Calor Extremo MT)
CRÍTICO — Alto Risco de Autuação MTEScore: 97/100

Notificação DET iminente. Necessária emissão imediata de AET e pausas térmicas NR-17.

Exposição Financeira Estimada: R$ 4.250 a R$ 38.000 + Majoração de FAP

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A ergonomia em frigoríficos baseada na NR-36 e NR-17 identifica e controla riscos como repetitividade, força, posturas inadequadas, frio, vibração e organização do trabalho, reduzindo a probabilidade de LER/DORT nas linhas de abate por meio de avaliação ergonômica, medidas de engenharia, pausas e acompanhamento da saúde dos trabalhadores.

Introdução

As atividades realizadas em frigoríficos combinam diversos fatores capazes de sobrecarregar o sistema musculoesquelético: movimentos repetitivos, ritmo de produção elevado, uso de facas e equipamentos, exigência de força manual, transporte de cargas, permanência prolongada em pé, trabalho em ambientes frios e necessidade de manter atenção constante.

Nas linhas de abate e desossa, pequenas inadequações podem ser repetidas centenas ou milhares de vezes por jornada. Quando a tarefa exige força, velocidade e precisão simultaneamente, o risco ergonômico tende a aumentar, especialmente quando não há alternância de atividades, pausas adequadas ou manutenção correta dos instrumentos de trabalho.

A prevenção de LER/DORT em frigoríficos não depende apenas de orientar o trabalhador a “corrigir a postura”. O controle efetivo exige avaliar o trabalho real, modificar máquinas, bancadas, ferramentas, fluxo de produção e organização das tarefas, além de integrar as ações ao Programa de Gerenciamento de Riscos — PGR.

Em Mato Grosso, a relevância do tema é evidente pela presença de frigoríficos, unidades de processamento de carnes, transportadoras, empresas de armazenagem e cadeias agroindustriais em municípios como Cuiabá, Várzea Grande, Rondonópolis, Sinop, Sorriso, Tangará da Serra, Nova Mutum e Lucas do Rio Verde.

O que é ergonomia em frigoríficos?

Ergonomia em frigoríficos é a aplicação de conhecimentos técnicos para adaptar o trabalho às características físicas, cognitivas e organizacionais dos trabalhadores. O objetivo é melhorar a segurança, a saúde, o conforto e o desempenho, sem transferir para o empregado a responsabilidade por problemas originados no projeto da atividade.

Em um frigorífico, a análise deve considerar, entre outros aspectos:

  • altura e profundidade das bancadas;
  • alcance dos materiais;
  • peso e formato das peças;
  • tipo, afiação e empunhadura das facas;
  • frequência dos movimentos;
  • força necessária para cortar, puxar ou separar tecidos;
  • velocidade da linha;
  • alternância entre tarefas;
  • duração e distribuição das pausas;
  • temperatura e velocidade do ar;
  • vibração e ruído;
  • movimentação manual de cargas;
  • número de trabalhadores por posto;
  • exigências de atenção e tomada de decisão;
  • treinamento e manutenção dos equipamentos.
A ergonomia não deve ser confundida com ginástica laboral, fornecimento de cadeiras ou simples avaliação visual do posto. Esses recursos podem fazer parte de um programa, mas não substituem a avaliação técnica das condições de trabalho.

Relação entre NR-36 e NR-17

A NR-36 estabelece requisitos específicos de segurança e saúde no trabalho em empresas de abate e processamento de carnes e derivados. A NR-17 apresenta princípios e requisitos gerais de ergonomia aplicáveis à adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores.

As duas normas devem ser aplicadas de forma integrada.

A NR-36 aborda características próprias do setor, incluindo organização do trabalho, pausas psicofisiológicas, conforto térmico, ferramentas, máquinas, equipamentos, movimentação de produtos e condições ambientais.

A NR-17 fornece a base geral para avaliação e adaptação do trabalho, incluindo a necessidade de considerar a organização, os aspectos cognitivos, o levantamento e transporte de cargas e a realização da Avaliação Ergonômica Preliminar — AEP e, quando necessário, da Análise Ergonômica do Trabalho — AET.

Tabela comparativa

TemaNR-17NR-36Aplicação prática no frigorífico
Ergonomia geralEstabelece princípios de adaptação do trabalhoComplementa a aplicação para abate e processamento de carnesAvaliação do posto, tarefa e organização
Organização do trabalhoConsidera ritmo, exigência, autonomia e conteúdo da tarefaTrata das características específicas do trabalho em frigoríficosRevisão de metas, velocidade e alternância
PausasDevem ser definidas conforme as exigências da atividadeContém requisitos específicos para pausas no setorPlanejamento e registro das pausas
FerramentasDevem ser adequadas à tarefa e ao trabalhadorDá atenção às ferramentas utilizadas no processamentoFacas afiadas, cabos adequados e manutenção
FrioDeve ser considerado na avaliação das condições de trabalhoPossui requisitos específicos para ambientes artificialmente friosVestimentas, rodízio, pausas e controle ambiental
AEP e AETPrevê avaliação ergonômica conforme a situaçãoDeve ser considerada nas atividades abrangidas pela normaDiagnóstico técnico e plano de ação
LER/DORTBusca prevenir sobrecarga física e organizacionalEnfrenta riscos típicos das linhas de produçãoControle de repetitividade, força e ritmo
A aplicação da NR-36 não elimina a necessidade de observar outras normas, como NR-1, NR-6, NR-7, NR-12, NR-15 e, conforme o processo, NR-24 e NR-26.

Principais riscos ergonômicos nas linhas de abate

Repetitividade

A repetitividade ocorre quando o trabalhador realiza ciclos semelhantes durante grande parte da jornada. Em linhas de abate, ela pode envolver cortes, desossa, retirada de aparas, separação, inspeção, embalagem e movimentação de produtos.

A repetitividade, isoladamente, não determina uma doença. O risco depende da combinação com:

  • força;
  • postura;
  • duração da exposição;
  • velocidade;
  • ausência de recuperação;
  • vibração;
  • frio;
  • características individuais;
  • organização do trabalho.
Um movimento de baixa força pode se tornar problemático quando é repetido continuamente, sem alternância ou tempo suficiente de recuperação.

Aplicação de força

A força manual pode ser necessária para cortar tecidos, puxar peças, manejar caixas, movimentar ganchos ou operar equipamentos. O risco tende a aumentar quando a força é realizada com o punho desviado, o braço afastado do corpo ou o ombro elevado.

Também é necessário avaliar a força de preensão. Facas com cabo inadequado, escorregadio, muito fino ou incompatível com a mão podem exigir maior pressão dos dedos e da palma.

Posturas inadequadas

Entre as posturas frequentemente observadas estão:

  • flexão ou rotação prolongada do tronco;
  • elevação dos ombros;
  • braços afastados do corpo;
  • extensão ou desvio lateral dos punhos;
  • permanência prolongada em pé;
  • agachamentos frequentes;
  • apoio assimétrico do corpo;
  • alcance acima da linha dos ombros;
  • pescoço inclinado para inspeção visual.
A postura deve ser analisada no contexto da tarefa. Uma flexão breve do tronco pode ser aceitável; já uma postura inclinada mantida por longos períodos, associada a força e repetitividade, merece intervenção prioritária.

Frio

O trabalho em câmaras, salas de corte e áreas refrigeradas pode reduzir a destreza manual, aumentar a rigidez muscular e interferir na percepção de desconforto. O frio também pode levar o trabalhador a adotar posturas mais contraídas.

O controle deve considerar:

  • temperatura do ambiente;
  • velocidade do ar;
  • tempo de exposição;
  • umidade;
  • vestimentas;
  • possibilidade de recuperação térmica;
  • adequação das luvas;
  • compatibilidade entre proteção térmica e destreza manual.
A luva não deve ser escolhida apenas pela capacidade de aquecimento. Ela precisa permitir firmeza, sensibilidade e segurança no uso da ferramenta.

Vibração

Equipamentos vibratórios podem contribuir para desconforto e sobrecarga nas mãos e membros superiores. A avaliação deve considerar intensidade, tempo de exposição, manutenção do equipamento, forma de empunhadura e necessidade de força adicional.

Medidas preventivas podem incluir manutenção, substituição de equipamentos, redução do tempo de exposição, alternância de tarefas e aquisição de ferramentas com características mais adequadas.

Movimentação manual de cargas

Caixas, bandejas e peças podem apresentar peso, formato, temperatura e estabilidade variáveis. A análise não deve considerar apenas o peso nominal, mas também:

  • distância horizontal do corpo;
  • altura de pega;
  • frequência;
  • distância percorrida;
  • possibilidade de deslizamento;
  • necessidade de torção;
  • espaço disponível;
  • existência de carrinhos ou esteiras;
  • cooperação entre trabalhadores.
A mecanização ou auxílio mecânico deve ser priorizado sempre que tecnicamente viável.

LER/DORT: definição e fatores associados

LER/DORT é uma denominação utilizada para um conjunto de afecções relacionadas a sobrecarga do sistema musculoesquelético, especialmente em membros superiores, pescoço, ombros, coluna e membros inferiores.

Os quadros podem envolver dor, fadiga, formigamento, perda de força, limitação de movimento e desconforto persistente. Entretanto, sintomas não devem ser utilizados isoladamente para estabelecer diagnóstico ocupacional.

O diagnóstico clínico deve ser realizado por profissional habilitado, considerando história clínica, exame físico, exposição ocupacional e outros fatores relevantes.

No frigorífico, a prevenção deve ocorrer antes do aparecimento de sintomas. Esperar que vários trabalhadores apresentem dor para modificar o processo representa uma abordagem tardia.

Fatores físicos

  • repetição;
  • força;
  • posturas extremas;
  • compressão localizada;
  • vibração;
  • frio;
  • movimentação de cargas;
  • contato com superfícies rígidas.

Fatores organizacionais

  • ritmo excessivo;
  • metas incompatíveis com a capacidade operacional;
  • baixa autonomia;
  • pausas insuficientes;
  • falta de alternância;
  • dimensionamento inadequado;
  • horas extras frequentes;
  • pressão por produtividade;
  • comunicação deficiente;
  • treinamento insuficiente.

Fatores psicossociais

A pressão contínua, a falta de previsibilidade, conflitos, assédio, baixa participação nas decisões e medo de relatar sintomas podem influenciar a percepção de dor, a recuperação e a adesão às medidas preventivas.

A avaliação desses fatores deve ser conduzida com metodologia apropriada, confidencialidade e participação de profissionais competentes.

AEP e AET em frigoríficos

A Avaliação Ergonômica Preliminar é uma etapa de identificação e análise inicial das situações de trabalho. Ela pode indicar que medidas simples são suficientes ou demonstrar a necessidade de uma investigação aprofundada.

A Análise Ergonômica do Trabalho é mais detalhada e deve examinar o trabalho real, não apenas o procedimento escrito. Pode incluir:

  1. análise documental;
  2. entrevistas;
  3. observação em diferentes turnos;
  4. filmagem técnica, quando autorizada;
  5. análise de ciclos;
  6. avaliação de posturas;
  7. estimativa ou medição de força;
  8. estudo de alcances;
  9. avaliação de ferramentas;
  10. análise de pausas;
  11. verificação de rodízios;
  12. avaliação de fatores ambientais;
  13. construção de recomendações;
  14. validação das soluções com os trabalhadores.
Uma AET consistente deve relacionar o problema identificado à medida corretiva. Recomendações genéricas, como “orientar postura” ou “realizar alongamento”, não são suficientes quando a causa está no projeto da linha.

Hierarquia de controles

As medidas devem seguir uma lógica de prioridade.

1. Eliminação do risco

Sempre que possível, eliminar etapas desnecessárias, reduzir manipulações e retirar tarefas que não agregam valor.

2. Substituição

Substituir ferramentas, materiais, processos ou métodos por alternativas menos exigentes fisicamente.

3. Medidas de engenharia

São geralmente mais eficazes porque atuam na fonte do risco:

  • ajustar altura de bancadas;
  • reposicionar esteiras;
  • instalar plataformas;
  • reduzir alcances;
  • automatizar movimentações;
  • utilizar dispositivos de apoio;
  • melhorar iluminação;
  • adequar ferramentas;
  • instalar sistemas de transporte;
  • diminuir necessidade de torção;
  • criar suportes reguláveis.

4. Medidas administrativas

Incluem:

  • alternância de tarefas;
  • pausas;
  • adequação de efetivo;
  • treinamento;
  • manutenção;
  • controle de horas extras;
  • revisão de metas;
  • acompanhamento de indicadores.

5. Equipamentos de proteção individual

Os EPIs são importantes, mas não substituem controles de engenharia e organização. Luvas, aventais, botas, proteção térmica e demais equipamentos devem ser selecionados conforme riscos específicos e possuir Certificado de Aprovação quando aplicável.

Pausas e alternância de tarefas

A pausa não deve ser tratada como concessão informal ou mecanismo de punição. Ela precisa estar prevista no planejamento da atividade e ser compatível com a exigência física, cognitiva e térmica.

A alternância também deve ser tecnicamente planejada. Trocar o trabalhador de uma tarefa repetitiva para outra tarefa igualmente repetitiva não reduz necessariamente o risco.

Um rodízio adequado pode alternar:

  • grupos musculares;
  • exigência de força;
  • postura;
  • intensidade;
  • uso de ferramentas;
  • demanda visual;
  • exposição ao frio;
  • responsabilidade operacional.
A eficácia deve ser verificada por observação e indicadores, e não apenas pela existência de uma escala no papel.

Ferramentas e facas

A faca é um dos principais instrumentos de trabalho em muitas operações. Uma ferramenta inadequada pode aumentar a força necessária, reduzir a precisão e elevar o risco de acidentes e distúrbios musculoesqueléticos.

A seleção deve considerar:

  • tamanho da mão;
  • formato do cabo;
  • material e aderência;
  • peso;
  • equilíbrio;
  • ângulo de uso;
  • compatibilidade com a tarefa;
  • facilidade de higienização;
  • manutenção e afiação;
  • uso com luvas.
Facas sem afiação adequada exigem mais força. A manutenção deve ser organizada para evitar que o trabalhador continue utilizando uma ferramenta inadequada por falta de substituição.

A capacitação deve abordar o uso seguro, a manutenção, o armazenamento e os sinais de desgaste.

Organização do PGR conforme a NR-1

A NR-1 estabelece disposições gerais e diretrizes para o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. No frigorífico, os riscos ergonômicos devem ser identificados, avaliados e controlados dentro do gerenciamento de riscos ocupacionais.

O inventário de riscos deve representar as condições reais da empresa. Isso inclui setores, funções, grupos de exposição, tarefas, fontes de risco, medidas existentes e prioridades de intervenção.

O plano de ação deve definir:

  • medida necessária;
  • responsável;
  • prazo;
  • recurso;
  • critério de conclusão;
  • forma de verificação;
  • evidência documental.
A ergonomia deve dialogar com o PCMSO, mas não ser reduzida a exames médicos. O monitoramento da saúde ajuda a identificar sinais e sintomas, enquanto a prevenção deve modificar as condições que geram a exposição.

eSocial e o evento S-2240

O S-2240 é o evento do eSocial destinado ao registro das condições ambientais do trabalho, incluindo informações relacionadas à exposição a agentes nocivos para fins previdenciários, conforme os leiautes e regras vigentes.

É importante não apresentar o S-2240 como um formulário geral para registrar todos os riscos ergonômicos. A existência de risco ergonômico não significa automaticamente que haverá informação de agente nocivo no S-2240 ou direito à aposentadoria especial.

A empresa deve avaliar, com sua equipe de SST e contabilidade/previdência, quais informações são aplicáveis ao caso concreto. A documentação ergonômica — AEP, AET, inventário de riscos, plano de ação e registros de acompanhamento — pode ser relevante para demonstrar o gerenciamento realizado, mas não substitui os eventos específicos exigidos pelo eSocial.

Também devem ser observados, conforme a situação:

  • S-2210, Comunicação de Acidente de Trabalho;
  • S-2220, monitoramento da saúde

Dúvidas Frequentes sobre Ergonomia em Frigoríficos e Abatedouros em MT: Aplicação da NR-36 e NR-17

Quais pausas ergonômicas são obrigatórias na desossa e câmaras frias segundo a NR-36 e CLT?+
Segundo o Artigo 253 da CLT e a NR-36, empregados em ambientes frigoríficos artificiais abaixo de 12°C têm direito a 20 minutos de pausa de recuperação térmica a cada 1 hora e 40 minutos de labor contínuo. Tais pausas são computadas na jornada de trabalho e sua supressão gera passivos imediatos no TRT-23.
Qual é o limite de repetitividade de movimentos por minuto permitido nas linhas de abate em MT?+
A NR-36 determina que a cadência das esteiras e linhas de evisceração respeite a capacidade biomecânica do operador, limitando tarefas de alta repetitividade de membros superiores a no máximo 30 a 35 movimentos por minuto, avaliados por métodos científicos como OCRA e Moore-Garg.
Como atua o Assistente Técnico Pericial da HC Ergonomia em perícias trabalhistas de frigoríficos no TRT-23?+
Atuamos desde a formulação de quesitos estratégicos até o acompanhamento presencial da diligência pericial na planta, emitindo Parecer Técnico Divergente com ART CREFITO-9 para contestar nexos causais indevidos de tenossinovite e síndrome do túnel do carpo.
Quais penalidades a fiscalização da SRTb-MT aplica pelo não cumprimento da NR-36?+
As autuações fiscais lavradas pelo MTE variam conforme a gradação da infração (I-1 a I-4) e o número de empregados, alcançando multas superiores a R$ 6.681 por posto irregular, além do risco iminente de termo de interdição ou lavratura de TAC pelo MPT-MT.
AL
André Luiz
Fisioterapeuta, consultor em Ergonomia
CREFITO-9: 26465-F

Especialista em Biomecânica Ocupacional e Ergonomia com mais de 15 anos de atuação técnica. Responsável pela emissão de Análises Ergonômicas do Trabalho (AET) e AEP para agronegócio, frigoríficos, indústrias e hospitais em Mato Grosso.

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