*Figura 1: Vistoria técnica e aplicação de inventário psicossocial da NR-1 / Portaria MTE nº 1.419 em Tangará da Serra e Barra do Bugres-MT.* > **[Resposta Direta / Síntese Pericial]:** A Portaria MTE nº 1.419/2024 obriga usinas sucroalcooleiras a mapear [riscos psicossociais](/glossario/risco-psicossocial) no PGR. Em Tangará da Serra e Barra do Bugres, a fiscalização exige laudos técnicos validados por psicólogos e fisioterapeutas habilitados. A omissão gera multas imediatas via DET e passivos trabalhistas elevados. ## O Novo Cenário Regulatório para Usinas em MT Historicamente, o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) focava em agentes físicos e químicos. Hoje, os **[riscos psicossociais](/glossario/risco-psicossocial)** possuem peso probatório idêntico. No polo de **Tangará da Serra e Barra do Bugres**, as características operacionais das usinas — jornadas ininterruptas na safra, calor extremo e metas agressivas — criam um ambiente propício ao adoecimento mental se não houver gestão ergonômica estruturada. A Auditoria-Fiscal do Trabalho (SRTE/DET-MT) rejeita laudos genéricos. É necessário mensurar estresse, sobrecarga cognitiva e assédio com instrumentos validados. A ausência desse capítulo técnico sujeita a empresa a notificações com prazo improrrogável de 15 dias e multas da NR-28. ### Fatores Críticos de Sobrecarga no Setor Sucroalcooleiro As dinâmicas laborais que potencializam transtornos ansiosos e depressivos (CID-10 F41/F32) incluem: * **Pressão Temporal Inflexível:** Metas de moagem diárias que não toleram falhas humanas ou pausas inadequadas. * **Monotonia Cognitiva:** Tarefas de ciclo curto em esteiras e sistemas automatizados, gerando alienação laboral. * **Fadiga Circadiana:** Escalas de turnos rotativos (12h) que comprometem a recuperação biológica durante a janela de safra (abril a novembro). * **Interface LER/DORT:** A dor crônica decorrente de posturas viciosas atua como gatilho etiológico para problemas psíquicos. ## Metodologia de Avaliação: Do Diagnóstico à Ação Para evitar subjetivismo, a equipe da **HC Ergonomia** aplica protocolos internacionalmente consolidados, alinhados à [ISO 45003](/servicos/psicossocial). Não basta identificar o problema; é preciso quantificar o risco para definir prioridades de investimento. ### Instrumentos Validados Utilizados Nossa abordagem combina três pilares metodológicos essenciais para a defesa jurídica da empresa: 1. **Diagnóstico Quantitativo:** Aplicação do *Questionário III (Versão Média)*, Modelo Demanda-Controle de Karasek e Escala de Desbalanceamento Esforço-Recompensa de Siegrist. 2. **Análise Qualitativa In Loco:** Entrevistas estruturadas por amostragem e Análise Ergonômica da Atividade (AET), conduzida pelo **Dr. André Luiz da Silva (CREFITO-9 MT)**. 3. **Matriz de Criticidade 5x5:** Classificação de riscos em Baixo, Médio ou Crítico, vinculada a um Plano de Ação Corretivo assinado pela **Dra. Cristiane Alves (Psicóloga Pericial - CRP 18-MT)**. ### Domínios Organizacionais Analisados O protocolo avalia seis grandes áreas que impactam a saúde mental do trabalhador rural e industrial: * Exigências quantitativas e ritmo de trabalho. * Organização do trabalho e autonomia nas tarefas. * Relações interpessoais e suporte da liderança. * Interface trabalho-indivíduo (conflito família-trabalho). * Valores organizacionais e justiça interna. * Fatores ofensivos (assédio moral, sexual e violência). ## Matriz de [Riscos Psicossociais](/glossario/risco-psicossocial): Usinas de Cana A tabela abaixo reflete a gradação técnica recomendada para o nicho específico de **Tangará da Serra e Barra do Bugres**. Esta estrutura serve como base para o Inventário de Riscos Ocupacionais exigido pelo DET. | Fator de Risco Ocupacional | Fonte Geradora no Nicho | Gravidade | Probabilidade | Nível de Risco no PGR | Ação Obrigatória | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | **Sobrecarga Quantitativa** | Metas de produtividade acelerada | Alta | Alta | **Crítico (Nível 4)** | Redesenho de postos e pausas obrigatórias | | **Baixa Autonomia** | Fluxo determinado por máquinas | Moderada | Alta | **Médio (Nível 3)** | Rodízio programado e margem de ajuste | | **Assédio Organizacional** | Cobrança pública de resultados | Alta | Moderada | **Crítico (Nível 4)** | Canal de escuta e treinamento de gestores | | **Fadiga por Turnos** | Escalas noturnas contínuas | Alta | Alta | **Crítico (Nível 4)** | Adequação de escalas via PCMSO | | **Insegurança Laboral** | Sazonalidade e contratos temporários | Moderada | Moderada | **Médio (Nível 2)** | Comunicação transparente de estabilidade | ## Impactos Financeiros: Multas, FAP e Passivos Trabalhistas A não conformidade com a NR-1 transcende a multa administrativa. Ela cria um efeito cascata financeiro que pode comprometer a margem operacional da usina. ### Comparativo de Custos da Inação vs. Conformidade | Item de Custo | Cenário de Inadequação (Sem Laudo Técnico) | Cenário de Conformidade (HC Ergonomia) | | :--- | :--- | :--- | | **Multas MTE